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Luciano Pires -

Quem já se envolveu na implantação de projetos complexos sabe que na prática, a teoria é outra.

A gente planeja, conversa, combina, prepara e na hora de executar, descobre que não era bem assim. E a coisa é muito pior quando em vez de lançar um projeto complexo novo temos de consertar um projeto velho. E com equipe nova! Se não tiver ninguém jogando contra, já é um inferno! Problemas de comunicação, de erros de avaliação, de projeções incorretas… Agora imagine com inimigo na trincheira!

E aí quem está fora na expectativa, observando a movimentação, e que ignora o que se passa lá dentro, sai gritando que os problemas são simples, que basta fazer assim ou assado e tá feito.

Não, não tá. Mas só quem está lá dentro sabe porque não tá.

Vista os sapatos de quem você critica e as bravatas voam pra longe.

Quem está de fora vê os atos, imagina as intenções, mas desconhece as circunstâncias. Vou repetir:

– você vê um ato e ouve e lê todo mundo criticando o ato.

– Aí você deduz as intenções que levaram ao ato.

– Só que você ignora as circunstâncias em torno do ato.

E então embarca na histeria e pau nos atos e nas más intenções!

Agora preste atenção: governos anteriores sabiam como isso funciona e pagavam marqueteiros a peso de ouro para construir narrativas que criavam as circunstâncias e intenções mais favoráveis a eles, fazendo com que comprássemos a única coisa que conseguíamos ver: os atos.

Foi assim que levamos 13 anos para perceber o engodo. Entendeu? 13 anos!

Olha, não é pra ficar quieto, não, é pra descer a lenha mesmo, cobrar o que está errado, exigir que as promessas sejam cumpridas e a transparência prometida seja aplicada. Mas, vem cá, cara, 13 dias?

Meu, segura a ansiedade.

Quem esperou 13 anos consegue esperar 13 semanas antes de cair na histeria.

 

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